湖北群艺文化产业集团有限公司

创办于2001年,是一家经营项目横跨生产业、制造业、零售业及服务业的多项目经营的集团公司

从2003年开始,湖北群艺独创了“积分制管理”这套全新的管理方法。通过短短五年的运用和发展,公司员工人数不断增加,公司规模不断扩大,项目经营扩大到2500余项,公司资产扩大了20倍,年收入增加了50倍,先后在澳大利亚、马来西亚、上海、广州、武汉、长沙等开办了多家分公司,创造了中小企业发展的奇迹。

公司使命:帮助中小企业成长,解决企业管理难题

积分制管理自2008开始正式对外推广,到现在每期都有来自全国各地,甚至海内外的企业老板到群艺参观学习。至今已有数万家企业引进了这套管理方法,并在实际运用中获得了良好的成效

2010年 湖北群艺董事长李荣先生,应马来西亚得利行控股集团及联合会总会《商天下》杂志的邀请,前往马来西亚进行“群艺模式”的专题讲座,马来西亚的200多家中小企业的老板前来参加,马方当局对此表示非常重视,截止至今,李荣先生先后受邀到马来西亚举办了10余场积分制管理专题讲座

2011年,第六届中国中小企业家年会,国家领导人及上千位企业家代表出席参加了会议,群艺集团董事长李荣先生做了《中国中小型企业如何做大做强》的主旨演讲,大会授予了湖北群艺“2011全国服务中小企业先进单位”及“十佳人力资源管理机构”

2013年 湖北群艺被中国企业商学院评为“全球500强企业商学院最佳人力资源机构”

2015年 李荣先生及湖北省部分优秀企业家随省委书记李鸿忠前往澳大利亚商务考察,签订投资协议,同时将积分制管理引入到澳大利亚的企业中

2016年 李荣先生作为新时代创新企业家代表,受邀参加了韩国济州高峰论坛,并在会议上就“企业创新管理模式”进行了专题演讲,同年11月李荣先生与国内部分知名企业家代表随李克强总理参加了在拉脱维亚加举办的第五次中东欧国家领导人会晤经贸论坛,会上,李荣先生对积分制管理进行了全方位的解读 ,并在会后亲手将积分制管理用于社会创新管理的资料交给了李克强总理

湖北群艺发展至今,董事长李荣先生独创的积分制管理已走向海外,被马来西亚、新加坡、美国、缅甸、越南、西班牙、澳大利亚、印度尼西亚、日本、韩国等国家中小企业引进,产生了非常显著的效果

群艺集团和你一起走过

Development of the group

2001年成立群艺数码(湖北群艺集团前身)

2003年湖北群艺董事长李荣先生创立积分制管理

2008年积分制管理开始对外推广

2012年7月湖北群艺董事长李荣先生被特聘为中国管理科学院企业管理创新研究所兼职副所长

2012年11月湖北群艺荣获"全国服务中小企业先进单位 · 十佳人力资源管理机构"

2015年5月湖北群艺董事长李荣先生被湖北省社会科学荆门分院特聘为研究员

2015年6月湖北群艺董事长李荣先生在“中国民营经济华西论坛”大会被授予“中国优秀民营企业家”荣誉称号

2015年7月湖北群艺董事长李荣先生在CCTV影响力品牌高峰论坛被授予"中国管理模式创新十大时代影响力人物“

2015年8月湖北群艺董事长李荣先生在第八届中国管理科学大会上荣获"中国管理创新杰出人物"称号

2015年10月湖北群艺董事长李荣先生在马来西亚荣获亚洲最具公信力的企业奖项“2015年百强企业国际金鹰奖”荣誉称号

2015年11月积分制管理学院在湖北群艺文化产业园正式挂牌

2015年12月湖北群艺积分制管理走进清华大学总裁班

2016年5月湖北群艺积分制管理走进韩国第十一届“济州高峰论坛”

2016年11月湖北群艺董事长李荣先生受商务部邀请随李克强总理出席拉脱维亚中东欧16国领导人经贸论坛,并进行积分制管理演讲

2016年11月2016年11月19日,“中国积分制管理学术研讨会暨科技成果鉴定会” 在荆门市湖北群艺产业园隆重举行

2017年1月湖北群艺积分制管理走入公牛集团

2017年2月湖北群艺积分制管理走入世界500强中国化工集团

2017年5月中国积分制管理——新丝路国际文化驿站(荆门总站)成立

2017年7月湖北群艺积分制管理走进西班牙

2017年7月积分制管理概论新书发布会

2017年10月中国积分制管理——新丝路国际文化驿站(马来西亚分站)成立

2018年5月中国积分制管理发源湖北群艺获得《央视》权威认可

董事长:李荣
管理咨询

       李荣先生于2001年创办了湖北群艺,2003年其独创了一套全新的管理方法——积分制管理,用积分调动员工的积极性,用积分培养员工的好习惯,用积分建立健康的企业文化,用积分增强制度的执行力,用积分解决分配上的平均主义,用积分建立优秀的管理团队,用积分留住人才等等。
       积分制管理解决了企业管理中的各种困惑,产生了非常神奇的效果,使一家几个人的小公司,在没有任何独特资源的情况下,完全靠市场,靠"滚雪球"的方式,短短的几年时间,资产扩大了20倍,年收入增加了50倍,并且每年都在以50%甚至是翻倍的速度持续增长,创造了中小企业快速发展的奇迹。
每月一期的员工快乐会议除了对员工的积分排名和各项名次奖进行公示和奖励,还会有精彩的文艺节目,以及最让员工开心的积分奖票抽奖环节。让员工感受企业大家庭的温暖,接收和传播正能量,让员工真正体验快乐工作,快乐生活。
公司通过积分制管理对员工进行全方位的量化考核,每年年底都会对员工的积分进行排名,积分排名靠前的员工可获得国外游、国内游以及省内游。
员工干股配发是为了留住公司不可替代的管理和技术人才而制定的特殊福利。本福利不是人人享有,但是却人人都有机会。该福利在一定程度上激发了员工的积极性和责任感,同时提高了人才的稳定性。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是提升企业凝聚力与向心力的重要表现。在湖北群艺,一直以来注重企业文化建设,并经常组织一些有益的集体活动,让大家在忙碌的工作之余收获更多快乐。
积分制 - 中国积分制管理培训课程,湖北群艺积分制管理软件