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广东江门 汉的电气积分制管理第六期快乐会议圆满举行
2018-11-05 10:06:47     标签:积分制管理     人气:253

       为了表彰优秀员工,营造良好的工作氛围,进一步提高广大员工的工作积极性,9月22日晚上,汉的电气在汉的宿舍一楼快乐会议厅召开汉的电气第六届积分制管理快乐会议,汉的电气相关领导以及全体职工参加了这次晚会。


积分制管理


       会上,汉的电气总经理杜汉红对此次快乐会议进行开幕致辞,杜总经理对参会人员表示衷心的感谢,自2017年公司实施积分制管理以来,在积分制管理的强势助力下,公司的各项工作效率渐长。公司通过积分制管理,对员工的能力和综合表现用奖分扣分进行全方位考核,充分调动了员工的积极性,真正做到了“轻松管理、快乐工作”。希望员工继续发挥干劲,与公司共同发展,助力汉的电气迈向新台阶!轻松管理、快乐工作,让优秀的员工不吃亏是积分制的意义所在。会议期间分别对公司本期分部积分制排名、总积分制排名靠前的员工进行颁奖表彰。杜总经理及公司相关领导现场为获奖者颁发奖品。除了隆重的颁奖仪式外,会议现场为7到9月生日的汉的家人举行生日晚会,为寿星送上生日纪念品。既然是晚会,那必定少不了表演!千呼万唤始出来,晚会迎来了节目表演环节。汉的家人们可谓是人才济济:《往后余生》、《讲不出再见》、《稻香》、《后来》、《凉凉》、《中国人》......一首首动听悦耳的歌曲,实实在在地给大家带来了一场精彩绝伦的演唱会。


积分制管理


       晚会逐渐接近尾声,在主持人的真情祝福与总结后,本期快乐会议圆满地落下了帷幕。新的征程,新的工作正能量!相信在接下来的日子里,积分制的运行让更多优秀的员工不吃亏,更多的优秀员工变得更加优秀!希望接下来大家积极响应公司积分制,激发自己工作的正能量,以更加昂扬的精神,更加务实的工作作风,对待工作与生活!未来,在积分制管理模式的助力下,汉的电气一定会屡创佳绩!未来,一起来!

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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