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广东高义第六期积分制管理快乐会议圆满结束
2018-11-06 09:49:59     标签:积分制管理     人气:194

       2018年9月27日晚6:30公司又迎来了第六期积分制“快乐会议”,再次感谢各位领导对积分制管理的大力支持,感谢各位伙伴的积极参与,更要感谢在会议期间仍然坚守在工作岗位的家人们:你们辛苦了!快乐会议在全体家人起立一起背诵三遍公司的工作原则(做结果,不做任务;要结果,不要理由;勇于挑战,敢于担责,绝不推诿责任)中拉开帷幕……


积分制管理


        “快乐工作,快乐生活,快乐积分”提高了公司员工的工作热情,给企业管理带来了新的原动力。8月份公司积分制管理奖扣分执行情况:8月份奖分数量共计9468条,奖分369057分;扣分数量894条,扣分24830分。公司整体人均奖分264.27分,8月份积分排名前五名分别是:报价课,人均奖分919.4分;人力资源部,人均奖分633.9分;彩盒事业部,人均奖分539.5分;印刷事业部,人均奖分522.9分;IT信息部,人均奖分447分。


积分制管理


       当然在执行过程中,我们还有很多值得改善的空间,比如1.八月份有奖扣权限的管理人员共123人,其中有34人未进行奖扣分,占比27.6%;2.奖分多,扣分少(八月奖分369057分,扣分只有24830分)未达到10:1的奖扣标准(占比6.3%);3.有的部门因管理人员从未进行奖扣任务,甚至出现部门人平均奖分为负分,希望我们这些部门的管理者引起高度的重视。同时人力资源部也会加强培训宣导与监管,让我们的积分制管理更加具有价值,让员工随时在积分信号下工作,使员工的工作积极性越来越高,人人争做优秀员工。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366