第169期积分制管理落地实操班
开课啦



      2018年7月28日,第169期积分制管理落地实操班在群艺产业园内如期举行。本期实操班有来自北京、上海、重庆、四川、天津、河北、河南、广东、山东、山西、甘肃、江西、浙江、安徽、辽宁、吉林、湖北、福建、内蒙古、新疆等三十多个地区的400多位企业家前来学习。


      所涉及的行业包括:银行、制造、能源、商贸、酒店、制衣、纺织、旅游、食品、超市、商场、学校、医药、医疗器械、养生、广告、印刷、化工、建材、工程建设、珠宝等数十个行业。


      此次参加积分制实操班学习的还有事业单位、国企以及上市公司的老总及团队。例如:山西大医院,上海浦东联洋新社区,上市企业明光浩淼安防科技股份公司,山东鑫海矿业技术装备股份有限公司,名臣健康股份有限公司,广东顶固集创家居股份有限公司,宁夏原州津汇村镇银行有限责任公司,江西新瑞丰生化股份有限公司,内蒙古浩普电力检修有限责任公司,万信达房地产有限公司,重庆正旋基础工程建设集团有限责任公司等。


      在正式开课前,湖北群艺副总经理刘洁代表湖北群艺全体员工对参加169期积分制管理实操班的企业家们表示了热烈的欢迎。


      实操班的第一天课程由湖北群艺董事长、中国积分制管理创始人李荣先生亲自主讲,李荣先生深入浅出的就积分制管理的原理、作用以及特点为大家展开了详细的讲解。在讲解中,李荣先生还列举了湖北群艺在执行积分制管理中的各种实际操作案例,让大家加深了对积分制管理的理解。


继续进行




      2018年7月29日,湖北群艺第169期积分制管理实操班顺利开班了,这也是湖北群艺7月份举办第二期实操班,7月15日刚刚结束了第一期实操班不到半个月时间又有来自全国各地400多位企业老总到湖北群艺参观学习积分制管理。


      同时,参加本期实操班学习的还有事业单位,国企以及上市企业和大型企业的老总及团队。例如:上市企业明光浩淼安防科技股份公司,上市企业山东鑫海矿业技术装备股份有限公司,上市企业名臣健康股份有限公司,上市公司广东顶固集创家居股份有限公司,国资企业江西新瑞丰生化股份有限公司,国资企业武汉中和工程技术有限公司,公立医院山西大医院,宁夏原州津汇村镇银行有限责任公司,内蒙古浩普电力检修有限责任公司,天元瑞信通信技术股份有限公司,万信达房地产有限公司,重庆正旋基础工程建设集团有限责任公司,西藏山南幅星工程有限公司以及上海浦东联洋新社区的领导等。


      实操班历时三天,期间由中国积分制管理创始人,湖北群艺董事长荣先生主讲,就积分制管理的原理,作用以及特点并结合湖北群艺实际操作案例为大家进行了详细的讲解。学习期间所有学员参加了湖北群艺的员工快乐会议,亲身感受积分给员工带去的那份快乐,受现场气氛的感染许多学员登台为大家展示了才艺,在快乐会议中员工积分奖券抽奖环节更是让所有学员感受到了积分给群艺员工带去的那份惊喜和快乐。通过两天的学习,大家对于积分制管理都有了深刻的感受,纷纷登台在现场将自己的学习心得与大家进行了分享。



立即报名
圆满结束



      2018年7月29-31日,湖北群艺第169期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺集团产业园内隆重举行。这也是湖北群艺7月份举办第二期培训班,7月15日刚刚结束了第一期实操班,不到半个月时间湖北群艺又开一期实操班,两期班共接待近千位来自国内外的企业家参观、学习!


     本期落地实操班有来自全国各地三十多个地区的400多位企业家前来学习,所涉及的行业包括:银行、能源、医院、医药、房地产、汽车配件、物流、农业、教育、化工、五金、家居、服装、纺织、工程建设、电子科技、商贸超市、珠宝、物业、食品、酒店、餐饮、生产制造、广告、摄影等,其中包括有上市公司、国企、大型企业等。上市公司有:安徽明光浩淼安防科技股份公司、山东鑫海矿业技术装备股份有限公司、名臣健康股份有限公司、广东顶固集创家居股份有限公司、宁夏原州津汇村镇银行有限责任公司;国资企业有:武汉中和工程技术有限公司、江西新瑞丰生化股份有限公司;大型企业有:内蒙古浩普电力检修有限责任公司、河北纳森空调有限公司、天元瑞信通信技术股份有限公司、山东省同泰维润食品科技有限公司、广东澳利坚五金科技有限公司、万信达(广州)房地产有限公司、重庆正旋基础工程建设(集团)有限责任公司、广东维拓化工股份有限公司、西藏山南幅星工程有限公司;以及山西大医院(公立医院)、上海浦东联洋新社区等单位。


      三天的实操班课程由积分制管理创始人、湖北群艺总经理李荣先生亲自主讲,重点围绕积分制管理的定义、内涵、特点、作用,以及操作过程中的注意事项,结合如何制定积分标准、如何掌握平衡、如何与福利待遇挂钩等,进行详细的讲解。通过系统的学习,学员们全方位掌握了积分制管理的应用、操作与精髓,结合各自实际制定了具体的落地实操办法。三天的学习,大家收获颇丰,来自重庆正旋基础工程建设(集团)有限公司的董事长杨剑先生说:我公司产值虽然过亿了,但管理这块有很多东西需要理顺。最核心的是员工的源动力在哪里?他为什么要用心去想办法、努力去做?我一直在找激励的方法,或者说工具。这次参加培训学习,我相信这一套体系能够帮助我解决激励的机制问题。这两天的学习,加快我对积分制的整个认识、认知过程。我坚持积分制管理一定能够给我的企业带来好的效果。把员工的潜能、每个人身上的闪光点都激发出来,快乐工作,快乐生活,通过积分制管理,解决整个公司源动力的问题,让每一个人都活在快乐的氛围里,让生命有光彩。

 

      据悉:第170期积分制管理落地实操班将于8月19日-21日举行。