北京智创联合科技股份有限公司

北京智创联合科技有限公司是一家主要从事各种扩散焊接结构功能构件的研发和钛合金、高温合金、高强铝合金、铝锂合金等难成形材料的热成形、超塑成形/扩散连接构件研发以及扩散焊接、热成形、超塑成形/扩散连接设备的设计、制造为核心的高新技术军工企业,公司位于北京市顺义区聚源工业区内,拥有2000平米的研发、办公楼和3000多平方米的标准工业试验室和厂房。北京智创联合科技有限公司是由多位在军工领域内从事研究开发工作多年的专家发起组建而成,现拥有100余名员工,其中大专以上学历的员工占90%以上,工程师、高级工程师、研究员二十余人。北京智创联合科技有限公司自成立以来,一直以科技为先导,坚持自主创新,在短短的几年时间里,已拥有国家发明专利10余项;我公司一直以培养研发队伍为宗旨,以确保公司的持续创新能力

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学习积分制经历

在得知有积分制管理这个先进体系后,公司高管方亮前往湖北荆门参加第128期积分制管理落地实操班。通过三天的学习,他对积分制管理从了解到认知,从领悟到透析,越学越觉得积分制管理令他着迷,课程结束后,他立马回到公司开展积分制管理工作,用积分鼓舞全体员工,用积分激励全体员工。



学员: 方亮

学期:第128期

单位:北京智创联合科技股份有限公司

学习感言

通过三天的学习与感受,体会到了积分制管理的精髓,以及关键的方法,也看到了李荣老师的用心及团队的努力成果.学习其间群艺的流程安排很合理,对接很顺畅,配合很默契,整个过程也体现了积分制管理应用的好处,非常完美!感谢李荣老师以及群艺团队的付出!

北京智创举行“快乐会议”

2016年11月,北京智创联合科技股份有限公司的第一次快乐会议在隆重举行,来自公司各中心的领导跟员工欢聚一堂,歌舞小品,抽奖环节,其乐融融,共享快乐和谐的场面。

积分制解决管理中的难题

不需要给员工洗脑,不需要轰轰烈烈的员工内训,不需要过多的批评教育,以奖分和扣分做为导向,通过奖分和扣分产生信号,
让员工在信号下工作和生活,而且这些信号全部是正能量的导向

建立健康的企业文化

公司不论大小都要有建立企业文化的理念,而积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,不良行为就用扣分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

增强制度的执行力

实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为扣分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过扣积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。

解决分配上的平均主义

实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题。

能够节省管理成本

一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,二是把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。

增加留住人才的砝码

实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。同时,得到的各种福利也会越多,有的配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,员工也就稳定了。

易实施易落地

每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的流程,但这一切都不需要改变,只需要把积分体系配套导入就可以了。因此,这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。