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广东广州 蓝碧电子科技9月快乐会议
2019-01-27 14:29:36     标签:积分制管理     人气:297

       这次月度快乐会议公司为我们准备的礼品可谓囊括衣食住行,柴米油盐——米面粮油、牛奶啤酒、凉茶冲饮、面膜护颈枕,保温杯充电宝、炖锅杯碗,以及网红玩具妖娆花、惨叫鸡等大大小小共计50余份实用又趣味的暖心小礼!简直是愿望被窥探了般,想要什么这里就有什么~虽然会议还没开始,但是这些粘着彩带装饰的礼品真的太吸引眼球,大家都在座位上慢慢祈祷自己今晚好运气。


积分制管理


       公司从上个月开始采用了积分制管理,经过1个月,小伙伴们已经“赚取”了不少的积分,原来是仓储、打包部这3位强将,他们不好意思地接受着领导的褒奖和小伙伴们的鼓舞眼光,腼腆地不知道说些什么感言好,但是他们的发言里都说到了“责任”“应该的”这两个词,看来优秀的他们已经把我们团队作风里的“坚守承诺”落实在自己的工作中了!接下来是6大部门的积分排名No.1了, 大家的积分都是一点一滴的付出得来的,正是大家的付出让蓝碧闪耀的光芒更亮!在让自己更好的同时也让蓝碧这个大家庭更好!接下来到了我们的节目表演环节,有请我们的工作出色还多才多艺市场部美女,为大家献唱了一首《听海》,真挚的情感投入仿佛把听众们带到了海边,倾听海浪的哭诉声。小品表演环节是由我们仓储部和采购部的4位帅哥表演,上台后的他们很快进入角色,把自己角色的特点表现得逼真又生动,题材也比较新颖,美中不足的是准备应该是比较仓促,所以对台词不够熟悉,使得表演进行不够流畅呢~更激动人心的拼人品抽奖环节到啦!抽奖箱和奖分转盘隆重登场!积分制让小伙伴们每一次的“闪光”都被记录,并且有机会获得小“犒劳”。


积分制管理


       快乐的时光总是短暂的,这次唱k活动不仅增进了大家的沟通与交流,放松了心情,增强了公司的凝聚力和向心力,更使大家感受到了公司对大家的关心与爱护。接下来大家将以更加饱满的热情投入到下一阶段的工作中,用实际行动来创造蓝碧的美好未来!

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366