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湖北荆门 猎豹汽车荆门公司第三期快乐积分会议 圆满结束
2019-06-10 10:04:32     标签:积分制管理     人气:127

       4月3日下午,猎豹汽车荆门公司在生产管理中心二楼报告厅召开了第三期快乐积分会议,公司领导班子、中层管理干部及各部门员工代表共200余人参加。


积分制管理


       此次会议内容丰富、形式多样,将积分奖励与员工风采展示充分融合。会议通过多轮颁奖与抽奖环节,对积分排名靠前的部门、班组及个人进行奖励,进一步激励员工奋发向上、主动作为。为了让大家多方位感受积分制带来的积极作用,全面调动员工积极性,特设置了经验分享环节,其中,积分优秀推进部门——焊装车间的部门负责人细致地讲述了其在积分制推广过程中不断摸索、总结经验,直到现在取得显著成效的全过程,为公司其他各部门作出了表率;三名积分优秀个人分别以“责任、担当、包容”三个关键词分享了工作中的积分正、负激励案例,真实的反映了积分制管理的实际运用体验;公司培训干事通过实例说明了积分制管理对于培训工作的重要意义,合理的加分与扣分能够真实的反映大家的培训表现及培训效果,充分调动员工的学习积极性。


积分制管理


       本次积分会议也为大家提供了广阔的才艺展示平台,丰富多彩的文娱节目使得现场活力四射,热闹非凡。《班组那些事儿》以诙谐幽默的方式展现了简单、平凡却又扮演着重要角色的班组的日常;《萝卜蹲》将现场气氛推向高潮,激烈的游戏比拼迎来台下掌声阵阵、欢笑声不断;歌曲《我相信》更是慷慨激昂,象征着全体猎豹人凝心聚力,坚定信心,朝着猎豹梦奋进的决心……在会议的尾声,总经理李桥辉进行了总结讲话。他表示,2019年仅在第一季度就已完成管理人员奖分51万余分,扣罚积分5.5万余分,扣罚积分奖励人次57632次,已超过2018年半年所发生的奖扣分值和奖扣次数,积分制管理执行力度得到了很大增强,员工的工作积极性得到了全方位提升。同时,李总指出积分制管理目前仍然还存在一些不足,我们仍要坚定信心,继续加大执行力度,不断改进措施,不断激励全体员工快乐积分、快乐奋斗!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366