首页 > 学员动态 > 正文
广西玉林 热烈祝贺冠涛总部积分制管理第二期快乐会议圆满成功
2019-11-07 10:07:15     标签:积分制管理     人气:219

       8月3日上午,冠涛总部召开了积分制管理第二期快乐会议。在庄严的升旗仪式结束之后,公司董事长、陈总经理、庞总监等领导与总部全体员工集中到三楼大会议室,欢聚一堂,共同分享这一快乐的时刻。在公司刘副总的带领下,全体人员诵读了公司的誓词、企业文化,并一起歌唱《祖国颂》,用铿锵有力、气势恢宏的声音拉开了会议的序幕。


积分制管理


       此次快乐会议,目的是为了给第二期积分排名中表现较好的同事进行奖励,让大家在收获喜悦成果的同时,一起交流分享工作、生活、学习中的快乐。在颁奖典礼开始之前,主持人随机邀请了几位员工上台,分享自己的工作与学习心得。参与的员工来自不同的部门和岗位,有来自生产一线的,有负责销售工作的,有钻研技术的,有管理岗位的,他们都深切表达了自己对于公司和岗位工作的的感想,以及在公司导入积分制管理以来,对公司整体的变化、及他们自身起到的积极作用,大家都表示对公司的未来更加充满信心。分享的员工们发言真挚诚恳,形象生动,获得了台下听众的阵阵掌声。分享环节结束之后,迎来了激动人心的颁奖典礼。根据积分排名的先后顺序,主持人念出了获奖者名单后,大家兴奋的站上领奖台,领导们代表公司给大家分别领取了大米、油、洗衣液等奖品。获奖的员工们都非常欣喜,虽然奖品并不贵重,但这是对于大家这断时间以来工作的一个肯定和奖励,激励着员工们更加努力,更加优秀。最后,董事长对此次会议进行了总结和指示。


积分制管理


       在积分制管理实施了大半年之后,公司员工的工作状态、精神面貌都有了很大的提升,对此次会议的成功举办表示赞赏。积分制管理是公司管理机制一个新的探索,过程中或许有不完善之处,要付出一些代价,但是只要方向正确,继续推行下去就一定会收到越来越好的成效。同时,积分制的推行,有力的补充了股权激励的短板。如果说股权激励是公司管理的基石,那么积分制就是公司管理的坐标。股权激励要坚定不移的推行下去,要创造让每个员工都有实现自己价值的机会。股权激励和积分制的同时推进,激励着员工每天都力争上游,严格遵守“负责、进步、和谐、共赢”的企业文化核心价值,在日常工作中积极进取,互相配合,在工作之余修身养性,不断学习,不断提升自己的能力。只有大家都进步了,公司就会持续发展,最终打造真正的“幸福企业”。在温馨快乐的气氛中,积分快乐会议圆满结束。“快乐工作,快乐生活”,冠涛家人通过今天的活动收获了快乐和力量,也会把这种积极的能量传递到今后的工作中,不断创造高质产品,持续为客户提供更加优质的服务,让冠涛的未来更加光辉灿烂! 
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366