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湖北群艺第204期积分制管理落地实操班圆满结束!
2020-06-13 09:30:15     标签:积分制管理     人气:1953

第204期积分制管理落地实操班合影


本次培训班有国企、行政事业单位、社区农村的领导以及私企老总和高管前来学习。其中包括:

贵州雍福产业发展投资(集团)有限公司

长沙博大建筑劳务有限公司
湖北荆门小乐仙餐饮管理有限公司
济南闼泉商贸有限公司
湖北省监狱管理局
湖北省汉江监狱
荆门市漳河新区领导及漳河镇下辖村书记

......

通过学习,大家实实在在的掌握了积分制管理的真谛和具体的实操,掌握了积分制管理的灵活使用和平衡。



积分制管理实操学习

积分制管理创始人/湖北群艺集团董事长——李荣先生亲自授课


学员们认真学习


        学习期间,学员们不仅系统的学习了积分制管理的实操与应用,而且还参加了群艺全体员工的快乐会议,并观看了员工积分奖券竞拍和员工积分奖券抽奖环节,真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。


热情激烈的员工奖券竞拍环节



充满快乐的员工奖券抽奖环节




        “快乐会议”是积分制管理的重要组成部分,在“快乐会议”上会对每位家人的辛勤付出做总结,员工还可以一展才艺,带来自编自导自演的节目自娱自乐,最重要的是“快乐会议”上会进行积分带来的福利的兑现,并且家人们的积分奖券还可以参与抽奖,真的是惊喜和快乐不断,通过“快乐会议”不仅活跃氛围,还让大家相互之间的关系更加紧密,而且使家人们的工作积极性越来越高,挣积分的热情越来越高。


通过学习,大家都对积分制管理有了深刻的感受。



济南闼泉商贸有限公司
总经理刘光周分享



        我是来自于山东济南闼泉商贸有限公司的,我们主要销售的产品是TATA木门,我本人名叫刘光周。
我觉得李总创造发明的这套方法是非常有用的,说实话我从内心的感觉到非常的高兴。我一直在一线从事管理工作,所以对管理工作有很多的困惑。通过这次来学习之后,我把很多的困惑从心里头解决掉了,所以我觉得回去之后,这套方法是非常有用的。给我的感觉:
        第一、这套方法它是一个大道,它非常简单,它简单到把所有内容都包括进去了,这是在其他管理学上,比如说KPI考核,它是不可能的。把所有的东西都包括进去了,这是非常重要的,这是第一点。
        第二、我认为容易操作,容易操作到什么程度,就是你只要是正向的,或者是员工做了好的事情都可以做加分,这是非常容易操作的,不像以前我们涉及到如果用钱去考核它,很多东西是不太容易衡量。
        第三、它其实是我们在管理当中给我们以前用钱来考核这个事情,我认为它是起了很大的中间润滑的作用,就是以分数取代了钱,这样的话,员工也容易接受,管理层也容易接受,老板也容易接受,所以说它把这个事情解决了。
        第四、我认为积分制实际上把我们每个员工的行为日常做了记录,实际上是在记录的过程中,员工过一个月看,过两个月看,他发现我还做了这么多好事,我认为只要是我们把员工好的行为记录下来,知道公司的导向是什么,他只要做了好事,我相信最后他做任何事情都不会差,最终我们这个分它又不清零,不清零员工他就越积越多,最终通过积分转换成,比如说荣誉、面子、最后的奖励以及最后跟各种绩效挂钩。最后积分全部转换成了实的东西,所以有人看了说积分制是不是空的,实际上我认为这个虚实结合是非常重要的。
        最后再次感谢群艺!再次感谢李总!谢谢!


        大家带着满满的收获踏上了返程之旅,我们希望大家把积分制这个种子带回到自己的企业,让它生根、发芽、开花、结果,让我们的员工快乐工作、快乐生活,让我们的企业快速发展壮大。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366