北京康迈骨伤医院

北京市宣武区康迈骨科医院,是国内一家以中西医结合为主流,唯一以“组合药物+高频电”综合疗法为特色,无创治疗各种类型骨性关节病的一级专科医院,是北京市基本医疗保险的定点医院。 “组合药物+高频电”综合疗法,是将祖国传统医学与现代科技生物电子医疗技术有机结合在一起的整体自然疗法。十几年来,北京康迈骨科医院运用该疗法治疗颈椎病、腰椎病、膝骨性关节炎等各类型骨关节病20多万人次,疗效满意。 在系统总结的1160例忠,治愈率(功能恢复)达71.4%,总有效率98.7%,赢得了广大患者的信赖和赞誉。目前,该疗效已成为颈、腰椎病患者非手术治疗的首选。

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学习积分制经历

于海东先生带领团队于2016年4月奔赴湖北荆门,参加了湖北群艺第123期积分制管理落地实操班,感觉非常好,回去之后,立即导入到企业管理中,收到了非常好的效果。自从实施了积分制,全院上下呈现出空前高涨的干劲,员工的服务意识得到提高,患者也有了更满意的就医体验。



学员: 于海东

学期:第123期

单位:北京康迈骨伤医院

学习感言

通过这次积分制管理落地实操班的学习,自己对传统的优势和理念有了更深的了解,对实行积分制管理增加了信心,这种积分制管理具有颠覆管理,划分管理时代的创新力,是很值得在中华以及全世界各国推广,愿这种方法及理论为社会树立正能量的作用,对规范创新各企事业单位人员的管理做出更大的贡献。

康迈骨伤医院举行“快乐会议”

2016年5月,北京康迈骨伤医院第一期快乐会议在公司隆重举行,员工积极参加活动,表演节目,期间还有抽奖活动,每个员工欢声笑语,畅谈聊心,大大提提高了员工的积极性。

积分制解决管理中的难题

不需要给员工洗脑,不需要轰轰烈烈的员工内训,不需要过多的批评教育,以奖分和扣分做为导向,通过奖分和扣分产生信号,
让员工在信号下工作和生活,而且这些信号全部是正能量的导向

建立健康的企业文化

公司不论大小都要有建立企业文化的理念,而积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,不良行为就用扣分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

增强制度的执行力

实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为扣分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过扣积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。

解决分配上的平均主义

实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题。

能够节省管理成本

一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,二是把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。

增加留住人才的砝码

实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。同时,得到的各种福利也会越多,有的配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,员工也就稳定了。

易实施易落地

每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的流程,但这一切都不需要改变,只需要把积分体系配套导入就可以了。因此,这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。