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陕西安康 城市安全发展产业园首期快乐会议圆满结束
2019-05-13 10:57:17     标签:积分制管理     人气:345

       2019年3月8日,在此女神节之际,城市安全发展产业园首期快乐会议圆满举办完成。现场气氛热烈,欢乐十足。

积分制管理

       本期快乐会议是城市安全发展产业园成立以来,首次园区所有企业共同参加、欢聚一堂、开心发奖的快乐会议。员工在公司的点点滴滴、做事做人、业务待人等均可以通过积分被记录下来。奖分是鼓励是引导,扣分是信号是诫勉。每一张奖票都是员工为公司勤勉工作的记录,每一笔积分都是公司对员工的认可,积分一旦产生,只要员工不离职则终身有效。2019年是城市安全发展产业园启用积分制管理的元年,通过积分制管理,园区各企业员工积极性被充分调动,员工开心工作,老板省心放心。园区每一位员工积极工作赚积分,抢着干活拿奖票。积分与福利挂钩,奖票则是公司内部流通券。员工愈是积极工作、愈是业绩优秀,则其积分越高、奖票越多。公司每两个月为员工发放一次福利,积分高低则是福利发放的分水岭。本次快乐会议是对今年前两个月积分排名优秀者的福利发放。通过积分排名,本次共产生积分实物奖5项,现金、红包奖7项,奖票抽奖12项,积分转盘抽奖23项。通过积分制管理模式,优秀者被公司发掘并积极表彰。通过快乐会议,大家欢聚一堂,共同表彰先进,鼓励优秀,其乐融融。中国积分制创始人李荣先生说过,优秀者不一定积分高,但积分高者一定优秀。通过此次积分排名及积分福利发放,深深的印证了公司让优秀者不吃亏,多做事者多奖励的原则。

积分制管理

       另外,园区工会积极纳新,并推选新增工会干事2名。在此女神节之际,工会热情为园区每一位女同事送上了节日祝福并发放了节日福利。工会还为园区即将过生日的员工举办了一场别开生面的生日会,同唱生日祝福歌、同许生日愿望、开心分生日蛋糕、工会送生日礼物......积分制管理模式,从源头解决了员工工作动力问题,既管员工做事又管员工做人,既管大事又管小事,积分制管理让园区各企业有了灵魂。积分制管理模式,已经在安康城市安全发展产业园应用地淋漓尽致。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366