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江苏铭远杆塔积分制管理第五次快乐会议
2019-12-13 09:20:43     标签:积分制管理     人气:383

       铭远杆塔积分制管理第五次快乐会议于10月7号顺利召开。虽然快乐会议已经举办了4次,大家对所有流程都很熟悉,但是大家还是满怀期待,期待本次会议是否有惊喜降临在自己的头上。本次的奖品都是当季的热销品,非常实用,有羽绒被,枕芯等,其中包含了满满的温暖。


积分制管理


       首先是由戴总致辞,定期举办的快乐会议能让每个人感受到企业文化的重要性,铭记诚信,志存高远;敬业专注,精进创新,积分管理给大家带来了乐趣和优势,用积分建立健康的企业文化,就是用奖分引导员工的好习惯,要把员工的好的行为变为习惯。激发人性之善,约束人性之恶,惩恶扬善,增强员工自发做好事、自发服务企业的驱动力。下面是由生产部刘福明、技术部、质检部进行工作汇报,总结汇报上两个月工作内容,以及下月的工作计划,这是公司各个部门工作有条不紊的进行下去的重要环节。接下来是八月九月积分排名情况的公布,得出冠亚季军。冠军2名;分别是赵华能,朱兴伟。亚军4名,分别是朱兴伟,李明松,赵华能,黄芳;季军6名,分别是赵于清,邵德贵,李阳平,李明松,刘福明,李广勋;分别由鲁总,鲁副总,苗经理为其颁奖。下面是单项奖,班组长积分排名奖:杨国平;质量改善奖:徐国君;生产高效奖:赵华能;默默奉献奖:张小彬;技能多面发展奖:汤绍伟;爱岗敬业奖:赵于清,分别由戴总,苗经理,鲁旭晨,刘福明为其颁奖。期间鲁总还为大家带来《我和我的祖国》,正值国庆期间,表达了对祖国的热爱。还有听歌识曲小游戏,大家都很踊跃参加,一猜一个准。


积分制管理


       最后是幸运大抽奖环节,分为2轮,排名靠前的家人拥有相当多的奖票,被抽到的几率也相对较高,排名靠后的家人就更多的是“羡慕嫉妒恨”啦。积分制管理的宗旨就是让优秀的人不吃亏,付出就会有收获。通过近一年来的积分制管理运行,员工的工作状态及精神面貌已有较大的提升,涌现出许多优秀的好员工。积分制管理让管理有抓手更轻松,员工有认可更快乐。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366