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湖北群艺第183期积分制管理落地实操班圆满结束!
2019-04-03 19:04:00     标签:积分制管理     人气:284

2019331日,湖北群艺第183期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。距182期实操班结束仅过了不到20天的时间,330日,湖北群艺迎来了参加183期实操班的企业家们。本月湖北群艺连开两期培训班。

 

本期落地实操班有来自全国各地以及新加坡的300多位企业家前来学习。本期实操班所涉及的单位包括:事业单位、银行、制造、新材料、医药、学校、农业、化工、家居、建材、工程建设、电子科技、商贸、纺织、物业、食品、汽修、运输、旅游、餐饮、广告、印刷等......

 

其中包括上市公司、国企、大型企业以及新加坡的知名企业:

新疆天富集团有限责任公司(国企)

中钞油墨有限公司(国企)

中国电子系统工程第二建设有限公司(国企)

广东力王高新科技股份有限公司(上市企业)

湖北晨昱晖农业科技有限公司(上市企业)

湖北银行股份有限公司荆门分行

辽宁市政建设工程有限公司

山西省宏图建设集团有限公司十二分公司

福建佶龙机械科技股份有限公司

盐城宝鼎电动工具有限公司

新加坡 Winson Press Pte Ltd

北京市朝阳区潘家园第二社区卫生服务中心

 

通过三天的学习,大家实实在在的掌握了积分制管理的真谛和具体的实操,掌握了积分制管理的灵活使用和平衡。

 

 

在三天的学习中,学员们不仅系统的学习了积分制管理的实操与应用。而且还参加了群艺全体员工的快乐会议,并观看了员工积分奖券竞拍和员工积分奖券抽奖环节,真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。

 

 

快乐会议是积分制管理的重要组成部分,在快乐会议上会对每位家人的辛勤付出做总结,员工还可以一展才艺,带来自编自导自演的节目自娱自乐,最重要的是快乐会议上会进行积分带来的福利的兑现,并且家人们的积分奖券还可以参与抽奖,真的是惊喜和快乐不断,通过快乐会议不仅活跃氛围,还让大家相互之间的关系更加紧密,而且使家人们的工作积极性越来越高,挣积分的热情越来越高。

 

在学习结束的总结会上,部分学员在现场发表了学习感言,和大家分享了此次学习的心得体会,规划出了自己企业实施积分制管理的初步落地方案,纷纷表达了对李总创造的积分制管理为企业发展作出卓越贡献的感激之情。

 

 

很荣幸今天有机会在这边参加你们的快乐会议。不好意思,先声明一下,在新加坡,英语是我们的官方语言,我最后一次上华文课的时候是16岁,应该是三十多年前了,所以文法或者语音发的不好,请大家多多包容。

虽然我们公司的价值观建立的还不错,但是我还是面对很多问题。其中有三大问题:

第一,最大的问题就是每年发花红的时候,最头痛了,怎么发?因为没有人会同意其他人应该拿的比他们多。

第二,企业就是靠人,企业的拿掉那个就是了,但是我很难期望我的同事能够跟我一起这么好学,要一直不断的进步,所以就要等到他们自动辞职,这样我们才有机会提拔新人,这样就很困难。

第三,我本身也是从事印刷的,以前新加坡曾经出口给外国,但是一到了中国印刷界,我们就失掉很多很多生意,所以竞争非常非常强。

我看了这么多书,研究了很多管理的方法、系统,要实践真的是不容易。我上个月来到深圳,我就很喜欢逛书店,在飞机场就看到李荣老师的书,还有那一套CD,想了一下子我就买了回去,我就再看那个网站,就觉得这个非常好,就马上报了名来了这边。真的很庆幸能够参与这一次的训练,真的是可以让我的梦想成真,帮我解决企业的这些难题,所以很期待能够回去把这个积分制管理尽快的落实。

真的感激不尽,谢谢!


 

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366