首页 > 集团动态 > 正文
湖北群艺第200期积分制管理落地实操班圆满结束
2019-12-25 13:59:00     标签:积分制管理     人气:560


湖北群艺第200期积分制管理落地实操班圆满结束

本期又有马来西亚和全国各地企业家三百多人前来学习


2019年12月22日,湖北群艺第200期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺集团文化产业园内如期举行。1211日,刚刚送走199期实操班的学员,仅隔10天,湖北群艺又迎来新一期学员


本期实操班有来自全国各地以及马来西亚的300多位企业家,所分布的行业涉及有能源、医药、教育、房地产、餐饮、工程建设、建材、客运、制造、冶金、化工、电子科技、商贸、物业、食品、广告、印刷包装、摄影等其中有不少国企、上市公司、大型民企的老总和高管。如:国企国电长源荆门发电有限公司,上市企业有山东开泰石化股份有限公司、上市企业明光浩淼安防科技股份有限公司、上市企业长春市朱老六食品股份有限公司、上市企业青岛康平高铁科技股份有限公司、上市企业贵州卓豪农业科技股份有限公司、大型企业江苏响水农村商业银行股份有限公司、天津博真集团有限公司、深圳市贝贝特科技实业有限公司、以及来自马来西亚的知名企业得利行集团……

湖北群艺董事长李荣先生主讲,重点围绕积分制管理的定义、内涵、特点、作用等基本原理进行讲解,以及操作过程中的注意事项、如何制定积分标准、如何掌握平衡、如何与福利待遇挂钩、如何用积分让干部主动管事、如何点对点地及时认可员工等实操方法,结合案例一一讲解,让大家听懂学会。实操班采取体验式教学,让学员在学中用、用中学,切身感受积分制管理立竿见影的神奇效果。

学习期间,来自马来西亚得利行集团的执行董事郑迪能先生上台与大家分享了学习感受:我们得利行集团在马来西亚是多元化的综合性的一个企业,包括建筑装潢、广告、原料批发、贸易等等的多个公司、多个项目在进行;成立于1979年,今年刚好是满40周年,过去的30几年,一直面对很多管理上的问题,2010年1月来到群艺这里,来向群艺、向李总学习积分制管理,如果没记错,我们应该是海外的第一家学员来到群艺。那时候应该是第29期,之后我们一直跟群艺保持着很友好的关系,认识李总之前也参与上过很多企业管理的课程,包括KPI,可是认识了李总、认识了群艺积分制管理之后,我们认定了只有积分制管理才是解救我们企业唯一的良方;在马来西亚推动积分制管理,我们本身除了自己的公司使用,得到很大的效益和回馈之外,我们在马来西亚地区也进行了推广,我相信马来西亚企业来到这里的有接近200家左右,包括了很多马来西亚的上市公司、食品公司、医药公司、广告公司、服装公司;马来西亚不同的民族、不同的国度、不同的语言、不同的文化都能够接受积分制管理,而且使用的非常好,我相信在中国的这个地方,必然是可以进展得更加的顺利的。

据悉:第201期培训班将于2020年17日报到。咨询电话:13597959667

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366