第191期积分制管理落地实操班
开课啦




2019年7月5日,第191期积分制管理落地实操班在群艺产业园内如期举行。本期实操班有来自北京、上海、重庆、四川、天津、河北、河南、广东、山东、山西、甘肃、江西、浙江、安徽、辽宁、吉林、湖北、福建、内蒙古、新疆等三十多个地区的近400位企业家前来参加学习。


所涉及的行业包括:银行、制造、能源、商贸、酒店、制衣、纺织、旅游、食品、超市、商场、学校、医药、医疗器械、养生、广告、印刷、化工、建材、工程建设、珠宝等数十个行业。


此次参加积分制实操班学习的还有事业单位、国企以及上市公司的老总及团队。例如:山东省第一地质矿产勘查院,江西中财电磁电气有限公司,江苏威龙智能科技股份有限公司,四川新兴油气建设工程有限责任公司,湖北正大集团河南宛运集团有限公司,广东雅西皮具有限公司以及四川达州中心医院的领导,陕西咸阳农业机械管理中心的领导等。


在正式开课前,湖北群艺副总经理刘洁代表湖北群艺全体员工对参加191期积分制管理实操班的企业家们表示了热烈的欢迎。


实操班的第一天课程由湖北群艺董事长、中国积分制管理创始人李荣先生亲自主讲,李荣先生深入浅出的就积分制管理的原理、作用以及特点为大家展开了详细的讲解。在讲解中,李荣先生还列举了湖北群艺在执行积分制管理中的各种实际操作案例,让大家加深了对积分制管理的理解。



继续进行


2019年7月6日,湖北群艺第191期积分制管理落地实操班在湖北群艺产业园如期举行。


6月30日刚刚送走了一批参加积分制管理实操班的学员,不到一周又迎来了第二批来自全国各地的近400位企业老总前来参加学习。


除此之外,参加本期实操班学习的还有事业单位、国企以及上市企业和大型企业的老总及团队。


例如:国企山东省第一地质矿产勘查院、国企江西中财电磁电气有限公司、上市企业江苏威龙智能科技股份有限公司、四川新兴油气建设工程有限责任公司、湖北正大集团、山东德州兴豪皮业有限公司、山东冠华蛋白肠衣有限公司、河南宛运集团有限公司、广东雅西皮具有限公司以及四川达州中心医院的领导、陕西咸阳农业机械管理中心的领导等。


实操班历时三天,期间由中国积分制管理创始人,湖北群艺集团董事长李荣先生主讲,就积分制管理的原理、作用以及特点,并结合湖北群艺的实际操作案例,为大家进行了详细的讲解。


学习期间,所有学员参加了湖北群艺的员工快乐会议,亲身感受积分给员工带去的那份快乐。在快乐会议中,员工积分奖券竞拍和积分奖券抽奖环节,更是让所有学员感受到了,积分给湖北群艺员工带去的那份惊喜和快乐。


通过三天的学习,许多学员对于积分制管理都有了深刻的理解。


立即报名
圆满结束



2019年7月6至8日,湖北群艺第191期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺集团文化产业园内如期举行。6月30日刚刚送走了上一批参加积分制管理培训的学员,7月6日又迎来了新一批学员,一个星期时间连开两期培训班,积分制管理培训接连不断。


本期实操班有来自全国各地的近400位企业家参加学习。所涉及的单位包括有事业单位、农业、医院、医药、制造、房地产、通讯、教育、服装、工程建设、电子科技、商贸、物业、食品、物流、餐饮、广告、印刷、摄影等。有央企国企、上市公司、大型民企的老总和高管。如国企山东省第一地质矿产勘察院、国企中材江西电瓷电气有限公司、上市企业江苏威龙智能科技股份有限公司、四川新兴油气建设工程有限责任公司、正大集团宜昌分公司、德州兴豪皮业有限公司、山东冠华蛋白肠衣有限公司、南阳宛运集团有限公司、广州雅西皮具有限公司、咸阳市农业机械管理中心、达州市中心医院等。


实操班三天课程,由积分制管理创始人——湖北群艺集团董事长李荣先生亲自主讲,重点围绕积分制管理的定义、作用、特点以及操作过程中的注意事项等内容,结合如何制定积分标准、如何掌握使用过程中的平衡、如何将积分与福利待遇挂钩、如何通过积分让干部真正做到有责有权主动管事、如何通过积分制管理点对点地认可员工等问题,进行详细讲解,让大家听懂学会,能落地实操。在系统掌握积分制管理原理与方法之后,许多学员现场就如何开展积分制管理的应用与操作,制定出了在本企业、本单位具体实施的落地方案,部分学员还在湖北群艺快乐会议上发表学习感言、分享学习体会。


来自四川达州市中心医院的曾凡伟院长说:达州市中心医院员工2300人,开放床位即将达到2500多个,体量非常庞大,如何管好医院,如何促进医院的发展,如何管好医院这个团队,是我们一直困惑的问题。听了李荣老师的讲课,我有很多感受,作为医院,如何利用积分制凝聚全体员工,促进医院的发展?尤其在新时代公立医院的责任如何去完善?我们将根据李荣老师讲的内容,结合医院实际,更加细化,在医院的每个环节中去正确使用,让积分制在公立医院开花结果,激活医院的活力。


来自广东深圳花兜科技有限公司、商学院院长沈俊志说:我们是做互联网科技的,主要服务于实体商户,我们导入运用积分制管理已经有7个多月时间,在这个过程当中产生了非常大的价值,每个员工都有主人翁的心态,都能像站在老板的出发点一样去做事。举几个小例子。科技部的同事为了赚积分,想尽各种方法来表达自己的积极性,上洗手间的过程都是跑过去跑回来,为什么?为了赶快回到自己的工作岗位中继续工作,这样的表现一旦被发现,给予奖分,以后每一个人在去洗手间的时候都是跑步前进,想象一下,我们整体的工作效率提升了多少?员工每一次好的行为表现,都会给予奖分。人事部的同事,知道倒一杯水可以有2分奖分,除了客户来他会倒水,客户不来的时候,每一位员工他也给倒一杯水。由此可见,积分给整体团队带来和谐,带来工作积极性的高涨,效率提升!电商部的团队之前在产品开发方面,速度不那么理想,当运用积分制管理以后,整整翻了3倍的效率。在运用积分制管理的过程当中,除了对我们自己的企业有非常大的帮助,并且也带动了我们所服务的各个类型的实体商家。每一次给商户提供营销案例以后,我们都会提到湖北群艺的积分制管理,帮助大家提升管理水平,提升企业效益。每一次的大型公开课,商户培训的时候,也一并把积分制管理带给他们,争取让每一个企业管理人都能够受到积分制管理非常大的帮助。


据悉:第192期积分制管理落地实操班将于7月27日-29日举行。