第177期积分制管理落地实操班
开课啦




2018年12月13日,第177期积分制管理落地实操班在湖北群艺产业园内如期举行。本期实操班有来自北京、上海、重庆、四川、天津、河北、河南、广东、山东、山西、甘肃、江西、浙江、安徽、辽宁、吉林、湖北、福建、内蒙古、新疆等三十多个地区的近400位企业家前来学习。此次还有来自马来西亚的企业家前来参加学习。


所涉及的行业包括:银行、制造、能源、商贸、酒店、制衣、纺织、旅游、食品、超市、商场、学校、医药、医疗器械、养生、广告、印刷、化工、建材、工程建设、珠宝等数十个行业。


同时,本期参加积分制实操班学习的还有事业单位、国企以及上市公司的老总及团队前来参加学习。例如:国网山西省电力公司,山东鑫海矿业技术装备股份有限公司,拉萨国瑞税务咨询股份有限公司,广东伊斯佳科技股份有限公司,深圳深华建设股份有限公司,河南国正建设集团有限公司,江苏考伯斯炭素化工有限公司,香港大三元食品有限公司等。


在正式开课前,湖北群艺副总经理刘洁代表湖北群艺全体员工对参加177期积分制管理实操班的企业家们表示了热烈的欢迎。


实操班的第一天课程由湖北群艺董事长、中国积分制管理创始人李荣先生亲自主讲,李荣先生深入浅出的就积分制管理的原理、作用以及特点为大家展开了详细的讲解。在讲解中,李荣先生还列举了湖北群艺在执行积分制管理中的各种实际操作案例,让大家加深了对积分制管理的理解。



继续进行



      2018年12月12日,湖北群艺第177期积分制管理实操班,在湖北群艺产业园内如期举行,不到30天的时间,湖北群艺连开三期实操班,来自全国各地以及国外的1200多位企业家前来参加学习。11月13日,湖北群艺刚刚送走了一批,参加积分制管理培训班的学员;11月25日,送走了第二批积分制管理的学员;12月11日,又迎来了全国各地第三批积分制管理学员。


      同时,本期实操班还有来自事业单位、国企以及上市企业的老总及团队前来参加学习,例如:国企国网山西省电力公司、上市企业山东鑫海矿业技术装备股份有限公司、上市公司深华建设股份有限公司、美国著名煤焦油深加工的跨国公司、考伯斯炭素化工有限公司,它是世界上最大的煤焦油生产商和销售商,煤焦油总处理量位于世界第一位。大型企业河南国正建设集团有限公司、江苏长凯机械设备有限公司、广州雅西皮具有限公司、香港大三元食品有限公司以及马来西亚GCN有限公司、FSK CORPORATE有限公司、CHOP LEE CHEONG 有限公司等。


      实操班历时三天,期间由中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生主讲,就积分制管理的原理、作用以及特点,并结合湖北群艺实际操作案列为大家进行了详细的讲解,学习期间,所有学员参加了湖北群艺的员工快乐会议,亲身感受积分给员工带去的那份快乐,受现场气氛的感染,许多学员登台为大家展示了才艺,在快乐会议中,员工积分奖券竞拍,和积分奖券抽奖环节,更是让所有学员感受到了,积分给群艺员工,带去的那份惊喜和快乐,通过两天的学习,许多学员对于积分制管理,都有了深刻的理解,纷纷登台将自己的学习心得,与大家进行了分享。


立即报名
圆满结束


      2018年12月12至14日,湖北群艺第177期积分制管理落地实操班在群艺产业园内如期举行。11月13日湖北群艺刚送走一批参加积分制管理实操班的学员,11月25日又送走第二批学员,紧接着12月11日又迎来了全国各地第三批积分制管理的学员。不到一个月时间,湖北群艺连开三期实操班,来自全国各地以及国外的1200多位企业家参加了学习。


      参加177期培训的有央企、国企、上市公司、大型民企、外资、合资企业以及马来西亚的知名企业的老总和高管,所涉及的行业有医院、房地产、教育、投资集团、汽车部件、农业、化工、五金、家居、建材、工程建设、电子科技、商贸超市、旅游、物业、食品、酒店、咨询服务、餐饮、广告等。如:国企国网山西省电力公司长治市漳泽供电公司,上市企业山东鑫海矿业技术装备股份有限公司、上市企业拉萨国瑞税务咨询股份有限公司、上市公司广东伊斯佳科技股份有限公司、上市公司广东深华建设(深圳)股份有限公司,大型企业集团有河南国正建设集团有限公司、江苏长凯机械设备有限公司、广州雅西皮具有限公司,外资、合资企业有考伯斯(江苏)炭素化工有限公司、香港大三元食品有限公司,以及马来西亚的企业,如:GCN有限公司、FSK Corporate 有限公司、CHOP LEE CHEONG 有限公司。


      实操班三天课程,由积分制管理创始人——湖北群艺集团董事长李荣先生亲自主讲,他重点围绕积分制管理的定义、内涵、特点、作用等基本原理进行讲解,以及操作过程中的注意事项、如何制定积分标准、如何掌握平衡、如何与福利待遇挂钩等,结合实例一一讲解,让大家听懂学会。每家公司都结合自己的实际制定了积分制管理落地实操方案,大家收获颇丰!


      来自东方王朝集团酒店的总经理贾颜涛先生说:我们2014年导入积分制管理,感觉越用越轻松,一是员工积极性发生翻天覆地的变化,团队很稳定;二是业绩层面真正实现减员增效,减少人力100多人,节约人工支出360万;三是员工除工资外能得到另外收入,员工、积分标兵在公司内部存款五届累计1117万。以及李荣老师讲的三项基金,员工的风险基金、责任金、福利基金,我们都在用。通过积分落地,五分之一的员工实现了出国旅游梦想,员工挣分积极性特别高,抢活干。从股东到管理层到员工,都很开心。我有这种感觉,在中国范围内找不到比积分更有效的管理方法!


      来自石家庄冀中汽车集团的董事长白明禄先生说,冀中集团每年收入22亿。我是清华大学33期工分制里的学员,学完后感到落地的疑惑和操作的难度。这次来群艺学习积分制管理,原计划只学两天后到广州参加一汽大众经销商年会,听完李荣老师两天的讲课,我放弃去广州,继续听讲课。把积分制管理学到手,争取早日在公司生根、落地、开花。感觉积分制管理更接地气,更容易操作,灵活度更高,更容易落地,而且告诉了管理的抓手。


      据悉:第178期积分制管理落地实操班将于2019年元月7日-9日举行。