群艺积分制走进世界500强——中铁一局

初识积分制 体验不一样的管理

  2022年5月，中铁一局乐望项目部总工程师邢朋涛先生率核心团队参加了湖北群艺第232期积分制管理落地实操班的系统学习。在学习期间，通过中国积分制管理创始人李荣老师的授课、参观湖北群艺实体业务、接触群艺各个层级的员工、了解群艺的积分文化，深深地感受到积分制管理是一个科学有效、灵活多变、创新成熟的管理方法，决定把这套管理方法全面导入到企业管理中，全方位助力企业发展，并邀请李荣先生及团队亲自上门指导落地。

积分制管理创始人李荣先生及团队指导落地工作

  2022年8月5日，中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生率管理团队一行，前往中国中铁一局进行积分制管理落地调研与启动工作。

  中铁一局集团有限公司第三工程分公司原为中铁一局集团机械筑路工程处，始建于1950年7月，改制于2005年9月。拥有各类专业技术人才及员工1650人。公司市场经营超百亿，全面跨入国内外大型高速铁路、高速公路、房建、市政、城市轨道、水利水电等工程建设领域，且具备高墩大跨、转体、悬索、斜拉、深水桥和长大隧道、高层建筑、综合管廊等专业领域的施工能力，先后荣获全国“优秀施工企业”、“五一劳动奖状”、“工人先锋号”、“模范职工之家”、“青年文明号”和 “火车头奖杯”等国家级和省部级荣誉40余项。

  在中铁一局进行实地调研后，中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队结合中铁一局公司的实际情况，就积分奖扣标准、奖扣权限、奖扣任务、组织架构、分组排名、积分应用、实操流程、积分软件操作等方面制定了一套符合中铁一局公司的个性化积分制管理方案。

  快乐积分、快乐工作、快乐生活，积分制管理作为一套创新的人性化管理方法，从根本上调动人的“原动力”，解决“管人”这一核心问题，是在世界管理理论基础上的突破和创新，并广泛应用于国内外各企业、机关、单位、政府、学校、社区、农村……