湖北群艺第183期积分制管理落地实操班现场纪实

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      2019年3月31日，湖北群艺第183期积分制管理落地实操班又在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。

300多位企业老总及团队参加学习

      本次培训有新加坡、国企、上市企业、大型企业的老总、高管及团队，以及事业单位的领导前来学习。其中包括：

新疆天富集团有限责任公司(国企）

中钞油墨有限公司（国企）

中国电子系统工程第二建设有限公司（国企）

广东力王高新科技股份有限公司（上市企业）

湖北晨昱晖农业科技有限公司（上市企业）

湖北银行股份有限公司荆门分行

辽宁市政建设工程有限公司

山西省宏图建设集团有限公司十二分公司

福建佶龙机械科技股份有限公司

盐城宝鼎电动工具有限公司

新加坡 Winson Press Pte Ltd

北京市朝阳区潘家园第二社区卫生服务中心

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体验式教学

现场融入积分考核，体验与传统管理的差异

      因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点，在开课之前，湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案，真正的让大家在学中用、用中学，切实体验积分制管理与传统管理的不同。 

落地有保障

中国积分制管理创始人主讲 

      实操班历时3天，期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流，解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后，学员在落地实施过程中遇到困难时，可以同群艺落地服务团队沟通交流，群艺提供专业的指导意见，保障落地实施顺利进行。

参观湖北群艺积分制特色的实体产业

      在学习之余，学员们参观了湖北群艺产业园。产业园坐落于东宝工业园区，设有生产工厂，是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下，员工积极参与到厂区的建设、使用和管理中，大大提升了工程进度及服务质量，形成了一种独具特色的积分制企业文化。

积分与分配挂钩，让优秀员工不吃亏

      学习期间，学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场，公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布，并颁发了奖励。与此同时，学员们对积分制管理有了深刻的感受，纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。

新加坡 Winson Press Pte Ltd首席执行官陈日勤：很荣幸今天有机会在这边参加你们的快乐会议。虽然我们公司的价值观建立的还不错，但是我还是面对很多问题。其中有三大问题：第一，最大的问题就是每年发花红的时候，最头痛了，怎么发？因为没有人会同意其他人应该拿的比他们多。第二，企业就是靠人，企业的“企”拿掉那个“人”就是“止”了，但是我很难期望我的同事能够跟我一起这么好学，要一直不断的进步，所以就要等到他们自动辞职，这样我们才有机会提拔新人，这样就很困难。第三，我本身也是从事印刷的，以前新加坡曾经出口给外国，但是一到了中国印刷界，我们就失掉很多很多生意，所以竞争非常非常强。

我看了这么多书，研究了很多管理的方法、系统，要实践真的是不容易。我上个月来到深圳，我就很喜欢逛书店，在飞机场就看到李荣老师的书，还有那一套CD，想了一下子我就买了回去，我就再看那个网站，就觉得这个非常好，就马上报了名来了这边。真的很庆幸能够参与这一次的训练，真的是可以让我的梦想成真，帮我解决企业的这些难题，所以很期待能够回去把这个积分制管理尽快的落实。真的感激不尽，谢谢！

      本次快乐会议可谓精彩纷呈，载歌载舞、歌舞俱优，表演者全都是学员们三天里接触最多的群艺员工，多才多艺的群艺员工们为学员们献上了一场视听盛宴。有了积分制管理，不论是提升公司业绩，还是精神文明建设，员工在信号下工作，既提高了工作积极性，同时也增加了团队凝聚力。