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第38期积分制管理提档升级班


第38期提档升级班又开始报名了,本期还有马来西亚的企业家参加学习,所剩名额不多,有意向参加本期学习的请赶紧报名,电话:18507260010。湖北群艺自开始举办提档升级班以来,为什么每期都有那么多老学员重新走进群艺?因为群艺李荣董事长的课程每月都在不断升级。早期大家来群艺学习的是小学、初中的课程。回去用了一段时间,却出现一些问题,现在李荣董事长讲的是高中、大学的课程内容有很大差别了,将来群艺还有研究生……的课程。企业的环境在变,员工在变,管理方法要不断升级,才能与时俱进。所以李荣董事长要求大家宁可选择再来群艺,也不要放弃使用积分制管理。

现场学员实操感悟与分享

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▲ 广东华耘实业有限公司 谭德华董事长分享:

我是来自东莞华耘的谭德华,我们公司总共是这次来了七位,我个人是第二次参加积分制的学习这次是我亲自带团队,所以这里我首先要声明一点,对这个积分制的作用和它的意义,肯定是相当的认同。第二、我们也有这个决心,也一定要把这个积分制要走下去。首先我觉得这三天两晚的这个时间确实太短了,这是我个人的感受,就是我觉得我头一次上课跟这次上课那个收获可能是天差地别。头一次上课我们就基本上还是朦朦胧胧的一知半解的,然后回去就马上就开始干,然后干到今天这个状况。目前我们是一个什么状况呢?可能就是我感觉到我们操盘手跟中层的管理人员他们运作的比较好,但他们用的好是没用的,对公司的一些核心指标是没有什么太大推动的,他只是这个事情还在做没断掉,还在延续。所以我觉得第二个原因可能是我自己本人的原因,这也是我自己亲自下决心说这次再来一次。第三个,可能我们这一两年以来我们的核心团队的这个变动会有点大。因为大家也知道我们是制造型的企业,这两年的生意,它可能就是有一些波动,也影响到一些核心管理团队的变动,所以我们今天来的这个是有七个人。七个人至少有五个人都是第一次来培训的,比如说我们湖南工厂的副总、东莞工厂的副总、我们的财务总监、我们的研发总监、我们的行销总监,这都是第一次来。这里面还有一个什么问题呢,我们的企业主动性太差,既然你花了这个钱,你为什么你不主动?其实群艺的条件是开放的,人也在这里,而且还是终身服务,终身陪跑的。我们就太被动了,比如说我之前至少我是从来没有跟群艺的比如说李总,包括刘总,我从来没联系过。到现在为止一直是我们操盘手跟赖经理在联系。这个是不够的,所以说这里面首先如果是讲这个如果要快速落地的话,群艺的作用它是辅助性的,主要作用是我们企业自己和企业老板

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▲ 焦作市利乐康商贸有限公司 刘克总经理分享:

“我们这次来是带着很多问题来,困惑最大一点就是这个标准这一块,增值行为这个积分,这是我感触最大的。我们争取回去把我们这次的收获抓紧贯宣,抓紧调整。”

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▲ 河南左中右实业有限公司 周利波董事长分享:

“我觉得我们用的时间也不短了,今天听了以后感觉我们懈怠的地方比较多。用了这几年有效果……但是很多地方没重视到,没想到,包括管理干部。我们回去再认真复盘吧。”

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▲ 成都泓睿科技有限责任公司 孟金鹏部长分享:

“今天听老师再次分享之后,我们会发现我们用的深度还是不够,我们还需要在老师这几天跟我们指导这个方向上继续去提档去升级。感谢咱们群艺给我们提供这个提档升级的一个机会,谢谢!”

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▲ 昭通市深度广告有限责任公司 岳世亮总经理分享:

“我们是用了有快九年了,但是今天站在老板的角度,我觉得今天是很深受感动的。今天通过陈老师分享这六个到位深同感受,就知道自己的问题出在哪里了,就知道怎么去解决了,谢谢陈老师。”

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▲ 云南智援企服科技有限公司 陈中总经理分享:

“我是三月份启动这个积分,三月份到现在用了两个多月的时间。听完课下来之后,我从我们的操盘人每天晚上总结我就能感受到第二次来听这个比第一次或者这两个月的实操完全不一样……调整完之后,我相信我们这个积分可以做到更好。”

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▲ 广东恒达建设投资有限公司 杜思访总经理分享:

“我觉得受益还是挺大的,因为之前我们做了将近一年。实际上我们有些点我们有想到,但是有很多点也没想到,但是想到的这些点今天一听就感觉很通透。就是这个逻辑我就想的很清楚,回去怎么去完善,我们觉得心里更有底。”

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▲ 河北雄安白洋印象餐饮管理有限公司 郝秋风总经理分享:

“谢谢陈总……首先就是因为我们是服务业,它很多是不能量化的东西,然后我刚才听您九个维度,我一下子脑袋我就觉得灵光了,有好多想法。然后完全可以利用,包括进步奖,还有其他的一些那些名头给他们一些,让他们上升上来,很好 谢谢陈老师。”

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▲ 山西大讲堂发展有限公司 总经理 李俊生分享:

“我是第一次参加提档升级班,讲的很好啊,就是很清晰,对于我们这个叫落实也好,要做推广也好,就更清楚,李老师讲的是道,您讲的是术,道术相结合,天下无敌。”

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▲ 山东恒升纸制品有限公司 胡艳梅部长分享:

“其实我们企业用了刚才跟这位老板说的一样,用的年数也不少了。14年就接触积分了,但是我们企业一直是就用的特别不好……经过系统的学习以后,我感觉确实一点都不一样,所以说我也是回去会给我们何总建议,然后把这些东西都给他汇报一遍,然后也会建议以后我们群艺要是有任何关于这个积分落地培训的我们还是会参加。好,感谢!”

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▲ 云南智援企服科技有限公司 何梦莹总监分享:

通过这次学习也会更清晰,接下来回到公司之后该进行哪几步的工作:先进行制度的一个标准完善,包括去给员工人员进行全面的一个宣导,干部的一个认知提升,这些都是我们需要改进的。今天也学到了很多。谢谢陈老师。”

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▲ 中山市中立电子有限公司 熊亮辉经理分享:

“我是操盘手,今天听了陈总的讲解的非常感谢。通过今天的一个讲解,对于怎么去奖扣积分,我觉得就是受益匪浅。这九个维度的话就非常的清晰。接下来的工作中间,我觉得还有很多地方需要学习的地方,谢谢。”


第38期提档升级班安排

提档升级班专为老学员开办,帮助用的好的企业提档升级;没用好的企业及时纠偏;没启动的企业快速启动。现场一对一个性化辅导,专属顾问指导,不增加任何费用(包含食宿),9月17日报到,9月18日—9月20日积分制实操班系统学习,9月21日为提档升级,欲报从速。

一、主要内容

  1. 如何做好积分标准的调整升级;
  2. 如何解决部门之间不平衡的问题;
  3. 如何做到放开使用和360度考核;
  4. 如何才能当好合格的操盘手;
  5. 本职工作一定要与积分挂钩;
  6. 如何让干部每天参与积分管理;
  7. 积分名次如何与分配挂钩,如何启用积分工资;
  8. 积分软件新功能操作与使用;
  9. 如何解决积分与物质、精神需求挂钩的问题;
  10. 如何把积分用到无处不在;
  11. 深度拆解积分制的核心维度与推行标准;
  12. 带上你现有的积分方案和遇到的瓶颈,导师现场“纠偏指正”。

二、报名对象及学员指标

   1. 仅限来群艺参加过三天实操班的老学员单位。
   2. 强烈建议【老板 + 核心操盘手】共同组团复训,打通管理层到执行层的最后推行壁垒。
   3. 不接受新学员企业参加提档升级班。

三、关于收费说明

   1. 新学员企业参加实操班收费目前是 44000 元/人。
   2. 老学员参加本期实操班,老总及随行学习人员免学费,每人仅收取 1800 元食宿及基本服务费。
   3. 提档升级班不收取任何费用。

四、培训时间安排

   1. 第304期落地实操班2026年9月17日报到,9月18日-9月20日为系统的三天落地实操班学习。
   2. 三天学习后,9月21日为老学员提档升级班。
   3. 返程时间9月22日。往返荆门可乘高铁到【荆门西】高铁站。

好消息:荆门高铁已开通北京、天津、上海、广州、杭州、金华、苏州、南京、合肥、青岛、济南、南昌、郑州、西安、重庆、哈尔滨、长沙、厦门等全国各大城市直达高铁