历史资料阅读说明（2026年9月28日补充）：本文原发表于2021年11月8日，正文举例涉及2016年的奖金、手机和旅游奖励。“如今”等相对时间对应原稿背景，旧奖金数额、福利分档及加班描述不是当前统一奖励政策或实施要求。应结合岗位贡献和企业实际讨论标准，不能直接照搬历史奖励方案。
历史原文
以前，当每个人都享有相同的节日福利时，员工认为那是该得的，做得好和做得差都一样。像年终奖，以前要么不公开发，而用红包方式悄悄发，其实发完后员工相互间也都知道，带来的结果是负面效果更多，员工抱怨很多；要么按照出勤多少发，业绩好的有意见；要么按照业绩发，业绩考核的方式总会让大家觉得不合理，总之，不管怎么发，大家总会有意见，越发员工越不满意。
如今，传统节日如端午节、中秋节，通过积分排名，分三个不同等级的福利待遇，为了得到不同的福利待遇，员工挣分的积极性被激发，愿意多做事、多学技术的员工积分就越高，他所得到的福利就越多。挣积分平台都是敞开的，每天都是通过自己或管理人员点对点进行及时奖扣分，通过积分排名来享受不同的奖金，2016年各组第一名年终奖金可以拿到5000多元，还可以获得价值3000元的华为P9手机，甚至可以参加国内2日旅游；优秀员工也脱颖而出，他们平时工作积极，加班加点，业绩做得好，有苦劳也有功劳，通过积分对员工进行全方位认可后，福利待遇也完全不同，真正做到了让优秀员工不吃亏，吃亏是福变为了现实。