洞察

积分制管理的
方法与实践

阅读方法与观点,了解企业实践和群艺动态,找到适合自己管理场景的思路。

文章列表

  • 积分制管理的“无为”境界

    积分制管理虽然只是简单的“奖分”和“扣分”,看起来好像并不精细,但实际上它不仅管了结果,还管了过程,做到了没有死角。这是其他管理方法不可能做到的。

    方法与观点

  • 积分制管理让员工出其不意感受惊喜和快乐

    湖北群艺正因为把员工是否快乐作为战略问题对待,不仅在制度机制层面有一套完整的方法让员工随时感受快乐,而且在老总的工作安排中,也时时处处体现着让员工快乐的理念,

    方法与观点

  • 积分制管理解决了人的源动力问题

    一个企业如果想发展壮大,必须使每一个员工与企业真正结成命运共同体、责任共同体。如何才能让每个员工与企业同荣辱共命运?

    方法与观点

  • 积分制管理做到了全面认可员工

    每次乘坐电梯,李荣都有帮其他上电梯的人按楼层按钮的习惯。一个小小的动作,得到一声谢谢,李荣感觉很值;一个小小的动作,没有一点回应,李荣就会产生另外的感觉。

    方法与观点

  • 积分制理论创新与实践路径思考

    积分制管理理论越来越受到中小企业的欢迎,不断在全国各地企业落地生根,开花结果,并且向政府部门、事业单位、社区拓展,说明这一管理创新有很强的生命力。

    方法与观点

  • 企业发展最大的难题是管理问题

    对于一家企业而言,如何做到“管理科学”,是企业家们,特别是中小企业家们必须重点思考的问题。这也可以说科学管理是一个宏大的系统工程。

    方法与观点

  • 积分全是正能量

    积分制管理以正能量为导向,用奖分培养激励员工的好行为,用扣分约束员工的不良行为。积分制管理是群艺人实现梦想的最佳平台,运用积分制管理的过程是产生正能量的过程。

    方法与观点

  • 积分制管理与国际上的几种管理方法相比较

    从某种程度上讲,积分制是另外几种绩效考核方法结合的产物,它既引入了KPI的量化考核的模式,又参照了平衡计分法模式扩大了对员工的考核范围,

    方法与观点

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