积分制管理彻底颠覆传统管理模式

  积分制管理,看似没有高深的理论和方法,简单易学,容易成功,然而,它却是一项庞大的现代化系统工程。李荣先生总结自己20多年的实践经验,从2003年开始创立并试用积分制管理取得成功,只用了10年左右时间,但他这种成功还只是初步的:一是初步建立起积分制管理理论和方法体系的框架,二是大部分还是采用传统纸质的手工记录、计算等,李荣先生本人不会电脑操作,电脑打字也不会,这与积分制管理现代化应用的高级别成功,是还有很大一段距离的,将会随着人工劳动量的增加,陷入止步不前的困境。所以,更加难能可贵的一点是,李荣先生的儿子李格,脱颖而出,父子联手,乘势而上,既继续发展李荣先生创立的积分制管理理论和方法,又抓住大数据时代到来的有利时机,正确运用互联网+新技术,及时开发应用并推广了积分制管理软件系列,彻底废除了原来采用纸质的手工记录、计算、打印等方法,完全由软件记录,自动分部门、自动分阶段、自动汇总、自动排名次等,实现无纸化办公,把积分制管理的科学技术提高到现代化的最高水平,使积分制管理进一步走向了更大的成长、壮大与成功。在积分制管理发展史上,李格与他父亲一样,功不可没,名垂青史。

  积分制管理是湖北群艺董事长李荣先生,经过近40年的实践与探索,不断总结提炼出来的一套具有科学性、创新性、普适性、可行性的中国式的管理方法,它的核心是以人为本,用奖分和扣分,对员工的能力、工作业绩和综合表现,进行全方位量化考核,然后用软件记录,永久性使用,不清零,不作废,把员工的职务晋升、工资奖金、福利待遇等,与其积分名次挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的工作积极性,全面提高管理绩效等目的。积分制管理彻底颠覆传统管理模式,利用10个阿拉伯数字随机排列、组合、变化,用加分和减分将复杂的管理变为轻松的游戏,在游戏中完成管理,使管理变得轻松快乐,并产生神奇的效果。因其是利用10个阿拉伯数字的排列、组合、变化,所以它不分国界疆域、不限种族肤色,不管是国企民企,还是机关团体等等都能适用,目前已在国内外数万家大中小企业、事业单位、政府机关、社区农村落地生根开花结果。

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