企业实践访谈

三新文化:用积分调动旺季跨部门支援

  • 业务领域批发和零售业

实践分享

教材发放旺季,跨部门借调人员不愿参与辛苦的现场工作。三新文化将发书任务的积分设得高于常规任务,受访人介绍了员工参与积极性的变化。

阅读完整访谈文字

我叫刘明洋,来自湖北三新文化传媒有限公司,任人力资源的负责人。在行业内是属于龙头的企业,每年到了春季秋季是发书的高峰期,我们要协助高校去发放教材。那么过往呢,因为我们教材部的人手有限,需要去从加工、批销,就是从别的部门去借调人员。那么借调人员以前呢,就是因为发书还是很辛苦的,比如像秋季开学,外温是非常高的,其实发书是非常辛苦的,还要很早到学校,一直到晚上才能回来。那么大家不愿意去发书,因为以前可能说我星期三去发书,就相当于我上班了。那我上班还不如去做自己的本职工作,坐在办公室,那么我们利用积分制呢,就是你正常工作完成目标大概是100分到150分,那么我们给予发书200分,300分的激励,那这一下就调动了员工的积极性了。

你的企业也面临类似问题?

留个联系方式,顾问会先判断积分制适不适合你的情况,再谈怎么做。

预约一次落地诊断
预约诊断