江苏金旺智能科技有限公司成立于2002年7月，是一家专业从事农化制剂智能工厂（智能加工、智能包装、智能仓储）研发、制造、销售、服务于一体的技术型企业。注册资金2000万元。2019年被评为江苏省高新技术企业。
2015年12月份，公司董事长房国荣先生参加了湖北群艺“第 118期积分制管理落地实操班”的学习，通过学习，决定把积分制管理在企业中全面导入。2016年，公司又先后派出高管参加了湖北群艺“第120期积分制管理落地实操班”和“第123期积分制管理落地实操班”。
2016年3月22日，积分制管理创始人|湖北群艺集团董事长李荣先生及团队一行前往江苏金旺智能科技有限公司，进行落地调研。在公司房董及团队的陪同下，参观了其工厂、办公区……并与其干部进行了座谈、交流，了解了金旺智能的企业文化和企业管理的现状，同时，李荣先生对金旺智能的干部、骨干团队进行了积分制管理的落地指导培训，让大家都得到了满意的收获。
金旺智能房董讲话
中国积分制管理创始人|湖北群艺集团董事长—李荣先生对金旺智能的干部、骨干团队进行了积分制管理的落地指导培训
现场的金旺智能的高管们学习氛围热烈
通过学习积分制管理，在群艺落地团队的指导下，金旺智能初步拟定了《积分制管理》奖扣分的管理办法，并于5月4日在公司全面实行积分制管理。
在积分制管理的运行下，很多平常不愿意做的事情现在都有人抢着做，例如企管部王师傅下雨天修水管、展示部尹俊下班后清理草坪等。在员工心里面觉得这些事情自己应该做的，但在公司层面给予加分，“让吃亏的人不吃亏”。积分制的推行和管理让金旺家人找到了存在感和价值感。通过推行积分制，建立员工行为银行，将员工行为进行量化，通过奖分肯定和认可员工，充分发扬积极向上、效率、责任、勤奋、互助、节约、创新、团队协作等优良传统。在接下来的工作中，公司将通过更深入的实践和管理研讨，完善积分制管理，进一步通过人性化的积分激励方式让所有金旺家人实现自我价值，从而实现每一名员工的价值最大化。
导入积分制管理后整洁的厂区环境
导入积分制管理后整洁的部门环境
员工“快乐会议”
通过积分制管理可以对员工的付出和表现进行点对点的认可，让优秀的员工不吃亏，让表现优秀的员工得到更多，打破了分配上的平均主义，从根本上激发了每位员工的原动力，调动了员工的积极性、开发了员工的潜能，使管理得到提升，企业快速发展。