<script src="https://p.bokecc.com/player?vid=0D866631559118812BBA984E86119800&siteid=EB06C518854442EE&autoStart=false&width=600&height=490&playerid=4F4128616C89143C&playertype=1" type="text/javascript"></script>
2022年3月11日，湖北群艺第231期积分制管理落地实操班在湖北群艺生态休闲农业园开班。来自全国各地的企业老总及团队前来参加学习。本期实操班是继2月20日刚结束的230期实操班后，不到30天时间内举行的第二期实操班。
参加本期实操班学习的还有国有企业、大型企业和知名企业。例如：贵州雍福产业发展投资（集团）有限公司枣庄中联水泥有限公司新兴栈（绵阳）建材有限公司河北兴陆电子科技有限公司重庆长宝田农业机械制造有限公司湖北唯美医疗用品有限公司......
本期实操班，由于遇上了全国部分城市出现散发病例，群艺采取了特殊的安全防疫措施，每位学员出发前，按要求提交48小时内核酸检测报告，到达后要进行落地核酸检测，同时在学习期间实行封闭式管理，不准外出，每天不少于三次的体温检测，随时戴好口罩，并且每天进行环境消杀。另外，三天的学习当地政府还给予了大力支持，每天免费上门进行核酸检测，确保大家安全安心的参加学习。实操班历时三天，期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。本期实操班的学习内容包括员工业绩量化的具体讲解与操作，以及员工的薪酬核算体系等内容。重点解决大家在积分制管理实际运用中遇到的各种困惑与难点。
通过三天的学习，学员们对于积分制管理都有了深刻的感受。积分制管理往期学员将自己企业使用积分制管理的心得与大家分享。
新兴栈（绵阳）建材有限公司 翁仲彪 总经理
我是四川新兴栈绵阳建材有限公司的总经理翁仲彪。我们公司是一家新加坡独资的一个外资企业，主要生产商品混凝土。 我们公司搞积分制管理已经有两年了，通过这两年来积分制管理落地实操，我们感觉到这个办法对于企业管理、企业文化，都是一个很好的办法。通过积分制管理的落地实操，我们的员工工作积极性、主动性都大大提高了，公司的凝聚力也非常好。员工对积分制管理都积极地参加，而且都从积分制管理过程中得到了好处。这一次我带着我们的行政人事部、财务部有关负责人到这里，进一步参加积分制管理的学习。回去以后，使得我们公司的企业管理做得更好，公司的效益更加进一步提高。
泰业工程管理有限公司 关选琦 总经理
我是泰业工程管理有限公司总经理关选琦。从三年以前，基本就是这个季节，我们公司导入积分制，在5月19号正式实施。三年以来，公司面貌发生了很大的变化。我是学管理出身的，它有抓手，不是一个空话。说你把管理做得如何好，就是点对点，我给你这个奖励，奖励到哪，它产生什么效益，不是过去空泛的，或者说用KPI很复杂的，计算过程不切合实际，这个就很切合实际。
昭通市昭阳区深度广告有限责任公司 岳世亮 总经理
自学习并启动了积分制以后，从开始的管理一团糟，员工积极性差到极点，人才留不住，业务量因质量和服务不到位导致下滑，每天第一个到公司的人是老板，最后走的也是老板等情况。通过三年的坚持并逐步调整，反复学习，到现在为止，以上问题已得到了巨大的转变，同时，业务量实现了翻番，同时走上了资源整合的发展之路。在此，衷心感谢群艺，感谢李总及所有群艺人，是积分制拯救了我，改变了我，给我及我的公司发展带来了无限的生机。
3月份积分制管理落地实操班报到时间为2022年3月24日，开课时间为3月25日-27日（报名中）...