奖勤罚懒，积分激发全员劳动热情
历史报道：记录2017—2018年前后的员工奖励事例。旧出勤、加班及奖励描述不作为现行实施要求或效果承诺。
洞察积分制管理的
积分制管理的
方法与实践
阅读方法与观点，了解企业实践和群艺动态，找到适合自己管理场景的思路。
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一加一减，积分制管理简便好用
实行积分制管理后，当即就能作出评判，不论是奖分还是扣分，正激励或负激励，员工的内心反馈、对错信号得到加强，效果很好，没有弊端。
管理创新，群艺首创积分制管理
历史报道：回顾群艺及积分制管理的发展。文中规模、增长与申报状态对应原报道时点，现行资料另见官网相关页面。
积分制管理为何具有持久生命力
从及时认可、规则执行和持续评价理解积分制的长期应用条件，说明奖励预算、数据诊断与阶段性复训。
积分制管理让中国管理走向世界
群艺首创的积分制管理以积分为抓手，解决了以往绩效考核方法的不足，很好地满足了矩阵式架构的需要
大数据运用使积分制管理锦上添花如虎添翼
随着经济社会的进步发展，紧追“信息化时代”脚步，“大数据时代”不期而至
积分制管理蕴含人性的光辉
让日常贡献得到具体认可，同时明确评价范围、岗位差异与复盘责任。历史奖励形式不作为现行统一方案或效果承诺。
积分制管理进入一个新的阶段
积分制管理正是推动发展，提高劳动生产率的有效方法，势必得到更多企业及相关单位的认可和需求。
再学积分制管理的思考
历史学习心得：作者回顾2017年再次学习积分制的体会。人物评价和管理类比属于原作者观点，旧奖励示例不作现行方案。
对积分制管理模型的几点认识
创建积分制管理模型，必须体现开放性原则，留出开放空间和平台。
中国积分制管理的新跨越、新认识、新使命
历史研究文章：记录当时对积分制发展的认识与研究设想。规模、活动、学术评价和未来计划均按原稿时点理解。
李荣积分制管理“放开使用”的哲学意义
员工个人积分累计使用上的放开，使员工的积分永不清零，终身有效，解决了短期管理与长期激励的矛盾。
《积分制管理》原理、作用与实操案例
一份讲清楚积分制怎么设计分值、怎么落到日常、别人踩过哪些坑的材料。 留个联系方式，顾问发给你 —— 不想聊也可以只要资料。