积分制管理彻底颠覆传统管理模式
把员工的职务晋升、工资奖金、福利待遇等,与其积分名次挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的工作积极性,全面提高管理绩效等目的。
阅读方法与观点,了解企业实践和群艺动态,找到适合自己管理场景的思路。
把员工的职务晋升、工资奖金、福利待遇等,与其积分名次挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的工作积极性,全面提高管理绩效等目的。
从企业具体问题出发,理解积分记录、软件分析与顾问指导的作用及适用条件,选择合适的学习路径。
为了适应现代动态管理的现场需要,就得灵活应变,把积分放开使用用到“神”。
最大的优势就是能够建立起健康的企业文化;它既可单独使用,又可与其它管理制度、管理方法协调配合,兼容并蓄。
使用积分制管理,比传统的管理方法更加节省成本,更加有利于调动员工积极性,更加有利于企业健康快速发展!
通过积分引导,弘扬正能量,文化育魂,品质养德,员工逐渐养成了良好习惯。
2021年5月23日,湖北群艺第219期积分制管理落地实操班在中国积分制管理发源地——湖北群艺积分休闲农业园内如期举行。
2021年,湖北荆玻管理团队多次学习后推进积分制落地,重点讨论中层干部有责无权的问题,并制定奖扣、排名与积分应用方案。
2018年7月28日,由中国人力资源开发教学与实践研究会主办,成都理工大学管理科学学院承办的新时代背景下的人力资源管理理论与实践创新,
2018年5月13日,天津金筑铝业董事长杨养贤先生带团队参加了湖北群艺第164期积分制管理落地实操班。
历史报道:记录2017—2018年前后的员工奖励事例。旧出勤、加班及奖励描述不作为现行实施要求或效果承诺。
实行积分制管理后,当即就能作出评判,不论是奖分还是扣分,正激励或负激励,员工的内心反馈、对错信号得到加强,效果很好,没有弊端。
一份讲清楚积分制怎么设计分值、怎么落到日常、别人踩过哪些坑的材料。 留个联系方式,顾问发给你 —— 不想聊也可以只要资料。