积分制管理让管理更轻松了
通过简单的奖分和扣分就能够实现对员工的管理和考核,员工通过这种方式自主管理意识也空前提高,因此管理更轻松了。
405 篇来自二十三年落地现场的记录 —— 方法、复盘、观察, 也包括那些失败的。
通过简单的奖分和扣分就能够实现对员工的管理和考核,员工通过这种方式自主管理意识也空前提高,因此管理更轻松了。
通过积分对员工进行全方位认可后,福利待遇也完全不同,真正做到了让优秀员工不吃亏,吃亏是福变为了现实。
在此,不只感谢积分制管理,也感谢遆占新这个好搭挡。在以后的工作中,我俩会共同进步,一起努力,为皓原的发展贡献我们最大的力量。
他讲原理深入浅出,谈经验得失毫不保留,还单独跟老总们 “开小灶”, 面对面、点对点地为他们的企业管理拿脉问诊、出具良方。
走进李荣先生创立积分制管理学说的心路历程,你会发现智者仁心的这位创始人正是成就积分制管理奇迹的“定海神针”。
积分制管理能解决长期困扰企业的一些深层次问题,特别是对于那些制度越建越多,执行力越来越弱的现象会大有改善。
为了给自己找准一个努力的方向,在公司找一个定位,我主动向相关领导申请进入了客服部,这个与人交流最多的部门。
我慢慢感觉到了积分制管理的亮点,见到了咱们整个团队的变化,在车间、在库房、在公司的方方面面,都得到了很大的改观
积分制管理对社会治理的推动作用得到公认,荆门市委、市政府已作出部署,在全市社区、农村和党政机关及事业单位全面推行积分制管理。
管人管事相得益彰。把事做好先要把人做好,这是湖北群艺李荣董事长的一句口头禅;积分制管理的理念就是培育员工先做好人再做好事。
马来西亚得力行集团首先验证了积分制管理在不同的国度,不同的语言文化底向,依然是行之有效的管理制度。
积分制管理最大的特色就是快乐会议,他们清楚地记得第一次举办快乐会议时候的场景,没有经验,只能凭自己的感觉去做。
一份讲清楚积分制怎么设计分值、怎么落到日常、别人踩过哪些坑的材料。 留个联系方式,顾问发给你 —— 不想聊也可以只要资料。