群艺积分制落地生产企业——爱洁丽日化

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初识积分制，体验不一样的管理方法

        2018年6月9日，福建爱洁丽日化有限公司总经理陈万金先生带团队参加了湖北群艺第166 期积分制管理落地实操班。在学习期间，通过中国积分制管理创始人李荣老师的授课、参观湖北群艺实体业务、接触群艺各个层级的员工、了解群艺的积分文化，深深地感受到积分制管理是一个科学有效、灵活多变、创新成熟的管理方法，于是决定把这套管理方法全面导入到企业管理中，全方位助力企业发展，并邀请李荣先生及团队亲自上门指导落地。

积分制管理创始人李荣先生及团队指导落地工作

        2018年8月10日，积分制管理创始人、群艺集团总经理李荣先生及管理团队一行前往青蛙王子生产企业——福建爱洁丽日化有限公司进行积分制管理落地调研，李总一行的到来，受到了福建爱洁丽日化有限公司管理团队的热烈欢迎，并在总经理陈万金先生的介绍下参观了其产业园区各生产车间。

  青蛙王子生产企业——福建爱洁丽日化有限公司创建于2002年，是一家集研发与生产为一体的口腔护理用品专业型、综合型企业。专注口腔健康清洁护理用品的研发和制造，目前已成为福建省最具规模的口腔健康清洁护理用品一体化整合供应商。拥有牙膏领域国家专利近20项，并与福建农林大学、福建医科大学附属口腔医院、漳州职业技术学院等大专院校建立产学研合作，在牙膏功效成分开发及新香型应用、膏体研制、彩条搭配、功效护理等方面拥有丰富的研发生产经验，处于行业领先水平。2014年公司获得漳州市“市级企业技术中心”认定以及“福建省科技型企业”称号。2015年公司承接轻工行业标准项目《牙膏中蜂胶含量的测定——高效液相色谱法》起草工作，此标准将填补牙膏行业的一项空白。厂房总面积13000㎡，拥有1亿支牙膏的年灌装能力。二期工程将增加6000吨牙膏膏体产能，规模化、和自动化程度再上新台阶。目前公司累计为海内外50余家品牌商提供OEM服务！

        在调研座谈交流会上，李荣先生对其团队进行了现场的指导与答疑解惑，李荣先生针对如何转变传统管理思维；如何合理、有效的应用好积分制管理这套创新的管理方法；如何让每位干部有责有权；在日常的生产、经营与管理中，真正的发挥每位干部、员工的作用与潜能进行了具体的阐述与指导。并就积分奖扣标准、奖扣权限、奖扣任务、组织架构、分组排名、积分应用、实操流程、积分软件操作等方面制定了一套符合爱洁丽日化公司的个性化积分制管理方案。爱洁丽团队信心倍增，希望在群艺团队的指导下，尽快将积分制管理全面落地，全方位助力企业发展！

  随后，福建爱洁丽日化有限公司总经理陈万金先生强调：“坚持！任何一件事情做下去都会有困难。你说我们现在管理都很完善呢？如果完善大家会挑选出来，为什么你觉得我们管理有问题，一定存在很多的问题，我们是要改善、要提升，所以我们一起努力，必须坚持做下去，再大的困难也必须做。所以，相信、放开、坚持，这是很重要的，李总给我们讲的关键词。所以有困难，你也不要说困难，不要说负能量的话，必须做下去。碰到问题沟通，请教。群艺落地的人员来了之后，你们微信积极主动的去沟通。”

积分制运行成效初现

        2018年8月30日，青蛙王子生产企业——福建爱洁丽日化有限公司举办了积分制管理启动大会暨第一届快乐会议,并颁发了“工龄积分奖”。而丰富的节目和游戏，让员工真正体验到“快乐工作，快乐生活”。员工积分奖券抽奖更是把大会推向了高潮，本次快乐会议总共收到奖票852奖票，当晚将会从这八百多张奖票里面摇出50张奖票作为我们今晚的幸运员工。本次会议的圆满召开标志着“积分制管理”在各部门正式全面启用，在管理创新的道路上更上一层楼!

  让优秀的员工不吃亏，积分制管理以其创新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，广泛应用于政府、机关、学校、农村、社区等各个领域以及国内外各大企业。