企业实践访谈
产量多少全凭心情？一招积分产能拉满！
山东恒升纸制品有限公司 · 部长 胡艳梅
山东恒升纸制品常遇员工缺乏产值意识的痛点，干多干少全凭心情，每天“能跑多少算多少”。为寻求高效管理，企业果断引入了积分制。将生产产量与产品质量直接与积分挂钩，用积分精准量化实际产出。机制一变，大家从“被动跑单”彻底变成了主动加班加点拼高产。这不仅大幅提升了车间整体产量，更让企业管理层次得到极大跨越！
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图文 · 落地记录
湖南联塑：从管理方案到全员启动的落地记录
2020年，湖南联塑围绕积分奖扣标准、干部权限和分组排名制定方案，并通过启动大会、改善建议奖等方式推进实施。查看当时的落地过程与管理团队反馈。
