
企业实践访谈
分外工作没人干?积分挂钩年终全员主动!
北京冠华装饰设计有限公司 · 董事长 周玉川
北京冠华装饰在日常管理中,常遇优秀员工只管自己干活、不愿多做打扫等“分外事”的协作难题。为打破这层隔阂,企业没有一味说教,而是果断引入了积分制。将提前15分钟到岗、主动做义务工作等行为用积分精准量化,并与最终的年终奖直接挂钩。机制一变,真实的奖励带来真实的动力,员工开始主动抢着干。这不仅轻松化解了内部摩擦,更彻底激发了全员的自驱力!
相关企业实践


图文 · 落地记录
湖南联塑:从管理方案到全员启动的落地记录
2020年,湖南联塑围绕积分奖扣标准、干部权限和分组排名制定方案,并通过启动大会、改善建议奖等方式推进实施。查看当时的落地过程与管理团队反馈。
