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企业实践访谈

安排项目总靠硬指派？悬赏积分激发团队内驱

湖北北方辰科信息技术有限公司 · HR经理 周海莲

  • 企业湖北北方辰科信息技术有限公司
  • 受访人HR经理 周海莲
  • 业务领域信息技术咨询服务
  • 期数第298期学员

北方辰科在过往的项目管理中，常遇到传统的“硬性派单”员工被动应付的情况。为激活团队，企业运用积分制打破常规，在新项目启动时抛出积分悬赏奖5000分，鼓励管理者主动竞聘、述职接单 。同时在项目推进中设置通关节点，步步给予正向激励 。这套机制让员工彻底变被动为主动，不仅精准引导了大家跟进公司战略方向，更在企业内部构建了极具认可度的良性文化生态 ！

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留个联系方式，顾问会先判断积分制适不适合你的情况，再谈怎么做。

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