学员访谈
新员工流失致亏损？巧用积分盘活全员人效
298-海南联正建材优选-创始人-房正根
海南联正建材在扩张期因缺乏激励机制，招募的150多名新员工流失过半，数月工资成本导致亏损 。企业引入积分制，用积分鼓励行政等后勤人员主动接手原本需要外包或额外请人的工作 。这一做法大幅降低了频繁招新的试错成本，提高了新人的存活率 ，在员工凭付出拿到更高收入的同时，真正实现了企业与员工的双赢。
298-海南联正建材优选-创始人-房正根
海南联正建材在扩张期因缺乏激励机制，招募的150多名新员工流失过半，数月工资成本导致亏损 。企业引入积分制，用积分鼓励行政等后勤人员主动接手原本需要外包或额外请人的工作 。这一做法大幅降低了频繁招新的试错成本，提高了新人的存活率 ，在员工凭付出拿到更高收入的同时，真正实现了企业与员工的双赢。
