
企业实践访谈
年终奖发不平惹抱怨?积分排名全员心服口服
东莞市创升机械设备有限公司 · 董事长 吴斌
东莞创升机械在过往管理中,老板常为发年终奖苦恼。凭主观给表现好或有困难的员工“塞红包”发钱,结果大家都不买账,反而引发对分配的诸多怨言 。为解决这一痛点,企业引入群艺积分制 。年初制定计划,年底严格按积分排名发奖金,明确“积分自己挣,奖金自己拿” 。不仅让员工日常表现变积极,发奖金时更是全员心服口服,老板彻底甩掉发钱顾虑,团队稳定性大幅提升 !
相关企业实践


图文 · 落地记录
湖南联塑:从管理方案到全员启动的落地记录
2020年,湖南联塑围绕积分奖扣标准、干部权限和分组排名制定方案,并通过启动大会、改善建议奖等方式推进实施。查看当时的落地过程与管理团队反馈。
