图文 · 落地记录
公牛集团：积分制如何进入安全、现场与品质管理
2016年12月，党委书记陈彩莲带管理团队参加第135期学习；2017年开展现场指导、干部培训与首次快乐会议。本文回看公牛集团安全、现场与品质管理的应用过程。
企业实践访谈
浩淼安防：让销售数据按时提交
实践分享
销售数据收集过去需要反复电话催促。浩淼安防将任务发布和按时提交纳入积分管理，受访人分享了员工提交积极性的变化。
阅读完整访谈文字
我是来自安徽明光浩淼的杨硕，在公司主要负责销售方面。在使用积分制之前，然后是可能每周一个电话给业务员打。现在用积分制之后，我定期发布任务，他们按时按点的不提交，我所需要的一些数据，包括我想要的一些东西，然后确实很方便多了。我们现在从每周每日的报表来看，现在大家都在挣积分，这个比以前的积极性各方面有显著的提高。
相关企业实践
图文 · 落地记录
湖南联塑：从管理方案到全员启动的落地记录
2020年8月18日，总经理朱军涛率团队参加第207期学习；8月26日接受现场指导，10月28日召开首次快乐会议并启动积分制。本文记录湖南联塑的学习与实施过程。
图文 · 落地记录
爱洁丽日化：让管理干部有责有权，推动全员参与
2018年6月9日，总经理陈万金带团队参加第166期学习；8月10日接受现场指导，8月30日举行启动大会与首次快乐会议。查看爱洁丽日化的管理实践。