图文 · 落地记录
公牛集团：积分制如何进入安全、现场与品质管理
2016年12月，党委书记陈彩莲带管理团队参加第135期学习；2017年开展现场指导、干部培训与首次快乐会议。本文回看公牛集团安全、现场与品质管理的应用过程。
企业实践访谈
佶龙机械：让跨部门协作更主动
实践分享
跨部门协作过去容易引起抵触。佶龙机械受访人介绍了用积分认可协作行为后，员工参与意愿和团队氛围的变化。
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大家好，我是福建佶龙科技股份有限公司，杨慧。积分给我们公司带来的，就是在人员的这种氛围，还有团队之间的协作，这一块是有很大很大的帮助和提升。特别是在团队协作这一块，在没有使用积分之前，员工有的凭着，部门主管相应的指派协作，都有心里很不爽的那种感觉。那通过有了积分，只要有叫到，大家都争先恐后。在这个方面跨部门的协作是非常非常的好，也让整体工作更加的和谐顺畅。
相关企业实践
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湖南联塑：从管理方案到全员启动的落地记录
2020年8月18日，总经理朱军涛率团队参加第207期学习；8月26日接受现场指导，10月28日召开首次快乐会议并启动积分制。本文记录湖南联塑的学习与实施过程。
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爱洁丽日化：让管理干部有责有权，推动全员参与
2018年6月9日，总经理陈万金带团队参加第166期学习；8月10日接受现场指导，8月30日举行启动大会与首次快乐会议。查看爱洁丽日化的管理实践。